Liderzy projektów informatycznych w dobie kryzysu pandemicznego
Kryzys pandemii i jego konsekwencje - zwłaszcza praca zdalna, cyfryzacja i sieciowanie relacji, sprawiły, że podstawowe operacje stały się wyzwaniem. Po ponad roku pandemii wszyscy jesteśmy zmęczeni, sfrustrowani i niepewni przyszłości, zarówno w sferze prywatnej, jak i zawodowej. Coraz więcej osób zaczyna mieć objawy depresji, ciągłego zmęczenia, a zjawisko wypalenia się nasila.
Dlaczego niektóre projekty Dynamics NAV / BC udają się a niektóre nie?
Ponad 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu systemów ERP w szczególności Dynamics NAV / Business Central zachęciło mnie do refleksji dotyczącej odpowiedzi na pytanie: dlaczego część projektów Dynamics NAV / BC kończy się sukcesem, a niektóre częściową porażką lub całkowitą. Na początku chciałbym opisać, jak określiłem sobie definicje tych pojęć.
LATO 2021. Akademia Business Central
Wybierz jasne perspektywy rozwoju i kariery. Sprawdź swoje możliwości!
SAC – chmurowa wersja raportowania i planowania finansowego
W dobie digitalizacji oraz Covid -19, a w konsekwencji rozwoju rozwiązań chmurowych, SAC (SAP Analythic Cloud) jest naturalnym etapem rozwoju narzędzia SAP BPC (Business Planning and Consolidation) w wersji on-premise, które do niedawna było podstawowym i najlepszym narzędziem SAP do planowania i konsolidacji finansowej. SAC staje się jedynym źródłem prawdy o danych finansowych w firmie, pozwala samodzielnie raportować wyniki planowania oraz z uwagi na specyfikę rozwiązań chmurowych, daje szeroki dostęp na wielu poziomach organizacji oraz zapewnia najnowsze i łatwe w obsłudze wizualizacje wyników skonsolidowanych firmy.
Co zmieniło się w realizacji projektów ERP w okresie pandemii?
Mija rok pandemii, w którym były nadal realizowane projekty informatyczne polegające na wdrożeniu systemów ERP. Chciałbym się z Wami podzielić swoimi refleksjami, co zmieniło się w realizacji projektów ERP, które trwały w okresie ostatniego roku.