Co zrobić gdy chcesz zmienić dostawcę usług w trakcie realizacji wdrożenia ERP?
W poprzednim artykule przedstawiłem Wam wskazówkę, kiedy będzie najkorzystniej przerwać współpracę w czasie realizacji projektu wdrożenia, gdy jesteście niezadowoleni z jakości prac dostawcy. Poniżej znajdziecie informacje, jak rozpocząć re-implementacje.
Kiedy przerwać projekt ERP gdy dostawca zawodzi ?
Analizując studia przypadków, jak również czerpiąc z własnych doświadczeń, autor może stwierdzić, że istnieje newralgiczny moment podczas projektu wdrożenia ERP, w którym z punktu widzenia zarówno dostawcy, jak i klienta przerwanie wdrożenia systemu ERP jest bardziej efektywne niż jego kontynuacja.
Problem wdrożenia ERP poprzez metodykę zwinną dla CFO – dlaczego?
Metodyka wdrożenia systemu ERP jest narzędziem implementacji. W momencie zastanawiania się nad projektem nie należy preferować żadnej z procedur. Wybór metodyki powinien być uzależniony od faktu, co chcemy uzyskać i jakimi zasobami dysponujemy.
Rozszerzenie funkcjonalności RODO dla Dynamics 365 Business Central/ NAV
5 maja 2018 roku weszła w życie regulacja Unii Europejskiej o nazwie GDPR (General Data Protection Regulation), od tego czasu obowiązuje ona we wszystkich krajach członkowskich.
Zarządzanie dokumentacją papierową w strukturze rozproszonej
W dobie ery Przemysłu 4.0 oraz transformacji cyfrowej ciężko jest wyobrazić sobie brak automatyzacji i optymalizacji niektórych procesów w firmach.